會議現(xiàn)場
2018年5月8日，威寧捷信公司召開2018年第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會,總結(jié)公司2018年第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體情況，部署第二季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。
會議指出，今年以來，公司按照集團(tuán)公司工作部署和要求，圍繞“創(chuàng)新驅(qū)動、提質(zhì)增效、提速發(fā)展”的工作思路，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，一季度總體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)健發(fā)展，超額完成了預(yù)期目標(biāo)。與此同時，也存在部分門店銷售業(yè)績不太理想，毛利率與同行業(yè)對比偏低等問題。
會議要求，針對問題，各部門、各門店要科學(xué)研判形勢，認(rèn)真分析存在問題，明確改善方向，做到以下幾點(diǎn)：一是提高思想認(rèn)識，增強(qiáng)危機(jī)意識，堅(jiān)定信心，迎難而上，努力確保二季度實(shí)現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”。二是明確公司目前發(fā)展核心，時刻關(guān)注整體銷售情況，并結(jié)合實(shí)際，制定有效銷售計(jì)劃。三是積極向職工傳達(dá)新的績效考核辦法，加強(qiáng)自采商品的推廣和銷售，同時，根據(jù)采購部、營運(yùn)部要求做好商品陳列工作，努力改善經(jīng)營管理，提高銷售。四是高度重視并加強(qiáng)對臨期商品的檢查，及時與采購部、營運(yùn)部對接，更換臨期商品。同時，各相關(guān)部門要加強(qiáng)鼠患治理，確保食品安全。五是各門店要創(chuàng)新工作方法，積極走出門店，建立客戶群體，拓寬銷售面。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門負(fù)責(zé)人、主管，各門店店長等共60余人參加了會議。
（通訊員 葉文靜 文/圖）