會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
11月4日，威耀供應(yīng)鏈公司在威寧總部大廈13樓會(huì)議室召開(kāi)2023年預(yù)算工作啟動(dòng)會(huì)，總結(jié)2022年公司預(yù)算編制及執(zhí)行情況，分析存在的問(wèn)題，并對(duì)下一年度的編制工作進(jìn)行具體部署。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人和全體財(cái)務(wù)人員參會(huì)。
本次會(huì)議旨在推動(dòng)落實(shí)2023年度威寧集團(tuán)預(yù)算工作布置會(huì)會(huì)議安排，明確威耀供應(yīng)鏈公司2023年全面預(yù)算編制工作要求。會(huì)上，公司副總經(jīng)理謝玉露首先對(duì)2022年預(yù)算工作進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)對(duì)2023年預(yù)算工作進(jìn)行部署：一是各部門、基地、分公司要高度重視，充分認(rèn)識(shí)全面預(yù)算管理工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，認(rèn)真做好預(yù)算編制前期準(zhǔn)備工作；二是預(yù)算編制過(guò)程要加強(qiáng)橫向縱向的溝通，明確預(yù)算各階段時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人、對(duì)接人等事項(xiàng)，確保2023年的預(yù)算按集團(tuán)規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)按時(shí)按質(zhì)完成；三是加強(qiáng)預(yù)算目標(biāo)管理，預(yù)算目標(biāo)要進(jìn)行層層分解，具體落實(shí)到部門及各考核單元；四是強(qiáng)化預(yù)算過(guò)程管控，通過(guò)考核手段，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員及員工的積極性，共同推動(dòng)預(yù)算目標(biāo)的完成。
公司總經(jīng)理張?chǎng)螄@2023年預(yù)算編制工作提出四點(diǎn)要求：一是提升預(yù)算指標(biāo)的科學(xué)性，將營(yíng)收指標(biāo)與利潤(rùn)率指標(biāo)擺在首位，不斷地探求符合市場(chǎng)化發(fā)展及公司發(fā)展實(shí)際的預(yù)算指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)；二是預(yù)算編制應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，數(shù)據(jù)來(lái)源做到有理有據(jù)，同時(shí)提出了銷售預(yù)算先行，各業(yè)務(wù)單元預(yù)算逐步跟進(jìn)的編制指導(dǎo)思想；三是預(yù)算要遵循經(jīng)濟(jì)效益與效益性費(fèi)用同向增減，不得超預(yù)算或違背聯(lián)動(dòng)機(jī)制；四是強(qiáng)調(diào)預(yù)算管理的精準(zhǔn)性，各部門、基地、分公司應(yīng)圍繞“編全、編細(xì)、編嚴(yán)、編準(zhǔn)”要求，以周密的部署和扎實(shí)的工作，高質(zhì)高效的完成好2023年度全面預(yù)算編制工作。
會(huì)上，財(cái)務(wù)部還分別從預(yù)算范圍、預(yù)算時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求、2023年預(yù)算與往年預(yù)算不同之處等方面對(duì)2023年預(yù)算進(jìn)行講解及說(shuō)明。
通過(guò)本次會(huì)議，明確了威耀供應(yīng)鏈公司2023年全面預(yù)算工作的目標(biāo)和要求，為從采購(gòu)、運(yùn)營(yíng)、人力、信息管理、配送、項(xiàng)目資金等多個(gè)環(huán)節(jié)做好籌劃及前瞻性準(zhǔn)備，更精準(zhǔn)地服務(wù)好南寧市公辦學(xué)校食材集采集配項(xiàng)目有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
（通訊員：周施媛/文 曹庭菲/圖 編輯 黃欣）