2022年以來，集團公司全力貫徹相關(guān)文件要求強化內(nèi)控管理，以制度建設(shè)為抓手，對制度、流程共計70余項進行“立、改、廢”，進一步完善集團公司制度、流程管理體系。為進一步加強職工對新制度、流程的理解認識，順利推進新制度、流程貫徹落實，集團公司于2022年12月27日組織召開了《2022年度修訂制度、流程及《制度、流程匯編》（第五版）宣貫會》。
本次宣貫的內(nèi)容涉及黨建、組織人事、紀檢監(jiān)察、人力資源、投資、經(jīng)營管理、財務(wù)管理、審計、法務(wù)風(fēng)控等172項制度及56個流程，并重點對制度管理辦法進行宣貫。內(nèi)部規(guī)章制度是企業(yè)之“法”，制度建設(shè)是一項長期性工作，制度宣貫是制度建設(shè)的“勝利之匙”。此次宣貫活動，是集團公司加強制度建設(shè)、強化制度執(zhí)行的重要舉措，通過制度、流程宣貫，進一步統(tǒng)一思想、提高認識，形成“人人學(xué)制度、人人懂制度、人人守制度、人人用制度”的氛圍。
鑒于疫情情況，本次宣貫會采取通過“主會場（線下）+分會場（線上）”形式開展。主會場設(shè)在集團公司18樓會議室，集團公司各部門相關(guān)人員在主會場參加會議。各監(jiān)管單位設(shè)分會場。集團公司各部門、各監(jiān)管單位相關(guān)人員共計50余人參加會議。
（莫少珍 文/圖）